创业故事陈一舟：人人不缺钱 少的是生长环境

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创业故事陈一舟：人人不缺钱 少的是生长环境，创业故事：什么人会把自己的办公室命名为“jackass office（蠢驴的办公室）？他是中国最具争议性的创业-陈一舟。关于陈的各种指责中，最常见也最有杀伤力的说法也许就是“陈一舟根本就不是个企业家，而是个投机（注意，并非投资）者。最近一次人人网受到关注，是“邮件门事件，攻击降临时，陈一舟不在国内。离职高管杜悦发给陈一舟的邮件中评价他，无论作为领导还是做人都非常负面。这封邮件抄送了公司部分高层员工乃至投资者，并最终被公诸天下。这样不留余地的人身攻击在商业世界极为少见。即使多年来经历过无数艰难与批评，这件事仍引起陈一舟很大的情绪波动，看到邮件的同事当天晚上打电话给他，而他正在美国吃早餐，一向不把公司事情带回家的他还将此事告诉了家人，因为“太心烦了。这件事情对于麻烦缠身的人人和陈一舟来说是发酵剂。上市之后，人人网用户不断流失，移动互联网尝试多无功而返，游戏部门大范围调整，业绩持续低迷，股价也从3年前的24美元一路下滑至目前的3.5美元。人人的这些资产上市时可是被包装成了“-+LinkedIn+Zynga+Groupon全球范围最热门商业模式组合，何以短短几年落得如此局面？对于陈一舟来说，他是中国互联网最早一批精英创业者；他最早研究了社区模式并以此得到第一桶金；他拿到了孙正义的巨额投资，孙是亚洲乃至全世界范围内互联网投资之王。赢得孙正义的投资，一度被认为等同拿到成功的背书；作为湖北人，他被周鸿祎称为包括雷军在内，最聪明的那一个。但是他身上发生的一切似乎充满了戏剧性。有些时候，在互联网的世界里他似乎扮演着“先知的角色。他做过社区、视频分享、游戏、分类广告、软件下载……他一直走在趋势的前沿，他能迅速组装出最激动人心的概念产品，即使见惯世面的风投都对其赞叹不已。但很快的，产品和运营就可能出现各种问题，他的风光无限也迅速被代之以讥诮和质疑。在过去的这些年里，这几乎是个无限循环定律。况且，有些机会看上去似乎马上就会成功了，就会发生逆转。这不仅仅是命运的顽皮。见陈一舟的前一天，人人刚刚发布二季度财报。人人公司的多项主要业务业绩继续下降，其中在线广告业务收入为1170万美元，同比下降23.9%；其他互联网增值服务收入为340万美元，同比下降35%；月-访问用户（UV）由2013年6月的5400万降至2014年6月的4400万，人人网移动广告占比虽然上升，但仍不能填补整体广告收入下滑的颓势，但最终盈利净利润为3740万美元，得益于短期投资收益。“股神的名号还得继续追随他。陈一舟穿着标志性拖鞋，随意一坐。学物理出身的他，有着迥异于绝大多数企业家的思维方式。巧合的是，同样学物理的-，气质也很独特。“对邮件那事，你有什么思考？“事情的过程就是-那样。我的思考就是未来机器人时代太可怕了，它可能比人类智慧，但是没有怜悯之心，而人类是有-的。陈一舟的意思，或许是指攻击者富于智慧而缺乏人性，不过，他很快跳出这个话题，从机器人讲到了人工智能、机器学习等等。谈得兴起，哈哈笑完之后接着问一句：我们刚才在谈哪个问题？我们谈的是：今年3月底，人人又重新提出Restart的口号。在我们长达三个小时的交流中，他一共有34次提到了雷军——他和雷军在大学曾做过半个学期的同学，如今每隔两三个月两人就要长聊一次。他承认自己很羡慕雷军，后者找到了一个降维攻击的办法（陈一舟是《三体》的粉丝，开玩笑说要提高社会对于未来风险的认识，一个很好的办法是普及科幻小说），但他也觉得，做成小米-这件事，在中国的科技界，雷军可能是最合适的人之一。“不要说太绝对，最合适的之一，而且这个‘最’可能不会超过两个。他认为全行业没有人比雷军更努力，“我们行业平均的努力程度可能只有他的一半。在与雷军的交流中，他获得了哪些启发呢？毕竟，没有通吃天下的秘籍。陈年吸取了雷军做爆款的建议，但业界对其“一件衬衫的故事，并不看好。在陈一舟的公开反思中，聚焦、欲速不达，类似表述并非第一次出现。陈一舟是个有趣的样本。旁观者奇怪的是，聪明的创业者为何总是不断踏入同一条河流？人人的挫败，真的是因为那个遮天蔽日的-？“产品经理的焦虑将办公室命名为“jackass office的原因是，他对公司所有高管说，“转型是非常痛苦的，以后我会变得偏执，要像蠢驴一样天天踢你，逼着你改东西。这发生在2013年，这一年1月，人人-部门脱离人人网，组建在组织架构上与人人网平级的-事业部。陈一舟对内外宣称，自己将是公司“最大的产品经理。现如今，他知道自己不是这样的经理。不仅是因为他已经不能第一时间知道现在的90后口中说的“弹幕到底是个什么东西，更重要的是这并非他兴趣所在。“我知道趋势该往哪跑，所以我可能更像是产品方向的引导者。但我对产品最终做成什么样子以及怎么做成这样子的，没有发自真心的兴趣。我前几天看到周鸿祎的文章说怎么做产品，这种事情我不会干，也干不来。我研究历史，世界的规律在物理学中已经全包-去了。陈一舟回忆，他当时自称产品经理是因为“着急。2012年11月，他宣布要打一场战役和三场战斗：加快游戏的移动步伐，分拆上市；团购业务糯米争做第一；以经纬网发力移动商务社交，并且要在4个月内推出一款杀手级移动应用。2013年，人人网从PC端向移动端迁移遇到了巨大困难。当用户将四分之三的时间用在了移动端上，移动广告商业化却尚未成型。微信的威胁已经相当显著，更重要的，人人网的产品用户体验变得很糟糕。在陈一舟“任职最大产品经理期间，人人推出了“私信功能。人人-的悄悄话功能被剥离出来，成为单独-。这意味着用户必须-安装两个软件。不仅如此，这款产品经常出现丢失消息，BUG不断，终于在11个月后宣布停止了服务。包括私信在内，人人推出了语音社交应用“啵啵、图片社交应用“美美等产品以及游戏APP等一系列应用，并且多为市场产品的模仿者，新意欠奉，且产品并无独到之处。所以在市场并无突出表现的情况下，很多项目也多在两三个月时就夭折了，不停的项目变动也引发了部分人员的动荡。最为严重的是人人游戏。因为游戏是现金牛业务，所以人人上市后，加速扩张尽快分拆上市成了重要目标。十数款游戏同时推进，“没有规划，内部竞争资源。但大部分人都没有手游制作经验，为了赶时间粗制滥造居多，几乎没有一款拿得出手的产品。没办法的情况下，我们就刷榜推广，最后被苹果强制下架。在相当长时间里，大家都感觉是一种失控状态。一位离职人人员工表示。最终人人游戏几度瘦身裁员。或许陈一舟对此并不以为意，所有大中型互联网公司都在移动互联网初期做出APP矩阵的尝试，人人不过其中之一。“人人需要有一个产品的核心灵魂人物，对产品有感觉，对于产品方向和资源配置有足够的话语权，能够做到快速决策、快速响应，人人面对移动互联网这场战争，动作一直很迟缓。要不要基于移动架构设计开发产品，在人人内部做过讨论。最终人人网的大部分功能从PC端直接平移到了移动端，但实际移动端产品形态和用户使用需求完全不同，产品使用体验不够好。上述员工表示。移动互联网的发展速度要远远快于互联网时期。2010年小米曾做米聊，以为移动互联网时代是弯道超车的好机会，而-这样的大公司会行动迟缓，留出一个窗口期，米聊就有希望，然而微信反应迅速。马化腾都说如果微信晚半年，也许局面就不同。“-有很好的支撑平台。你的用户量从0到100万，从一千万到一个亿都可以很好的支撑起来，这是-竞争力中很重要的一部分。-想把产品业务做好，后面会有个系统叫O线，包括架构、网络、安全、客服、数据分析都会在这个系统里面，提供后台支撑。相当于你在前面做，后面会有足够的粮草。而且-良好的底层框架，能够保证即使人员流动也不会造成大的问题。一位同时在人人和-都有从业经历的人员认为：陈一舟和陈天桥都在投资方面有超出常人的天分，这可能导致了他们与其他互联网大佬截然不同的思考问题方式。“他们考虑的重要维度是投入产出，这是本能。而不是产品本身。“当一款产品的成长速度在某个时期低于他们的预期，他们就会对产品方向表示怀疑，有时直接停止项目，有时不停止，资源的配置也会减少很多。但很多时候，可能一个产品坚持一下就会是不同的局面。当年-内部影响力很大的事件就是被砍掉的一款游戏团队到了巨人网络，后来成了盛极一时的《-》。“这个行业，最重要的还是产品和技术，任何产品和模式都能被快速复制，比拼到最后就是比拼效率。上述人士表示。人人网COO刘健提到有次与黑莓CEO的碰面。当时，黑莓有200多亿美金的市值，200多亿美金的现金收入。他们在交流的时候，陈一舟提出，黑莓由于邮件功能，全球有8000万的高端商务用户，但是邮件功能正在死亡，将来LinkedIn一定会超越你。为什么我们不能一起做全球的LinkedIn？你有通讯录，我们可以做社交。全球交给黑莓来做，人人负责中国部分。但是后来想法还没有来得及实施，黑莓CEO就由于业绩问题-辞职。“我们经常有的是一些要改变世界的想法。刘健说，这类人没有办法关注到细节。“黄Sir担当不了这个角色。上述员工表示。黄Sir即人人网事业部总经理黄晶，是从大学就开始跟着陈一舟创业的80后。错失机会垂青在陈一舟的创业史上，他曾遭遇过突如其来的挫折，也有几乎到手的机会。2011年上市的几大业务中，糯米网是离成功最近的一个，但机会在他手里打了个转就飞走了。陈一舟依然提早看到了这次机会。2007年12月份陈一舟发表日志提出什么是社会化商务，开始思考SNS与电子商务的关系：社交网络的最大革新在新鲜事（friends feed）。在熟人网络里面，受用户欢迎的东西随着新鲜事传播快，当传播系数超过1时，能达到指数级扩散。2010年团购模式出现，陈一舟认为性价比高的团购应该属于这个范畴。刚刚从谷歌加盟人人的沈博阳本来负责开放平台，后来转而集中精力研究团购Groupon模式并最终上线了糯米网。陈一舟对这次内部创业的尝试并未特别关注，只配备了5个工程师。糯米网第一单活动是联合一个影城搞影票团购。当天，陈一舟正在巴西的一场球赛现场。在人人出版的内部读物《人人那些事儿》中如此记载：James（刘健）接到电话听不太清楚，不敢确信数字，告诉Joe（陈一舟）销售了3万张-票。结果二人晚上一查邮件发现是30万张，这还只是借助人人网的流量推广。。长葛创业投资发布。
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